Miten organisaatiossa luodaan rakenteet ja kulttuuri, jotka tukevat työntekijöiden hyvinvointia sekä fyysisesti, psyykkisesti, henkisesti että sosiaalisesti? Fyysiseen hyvinvointiin ja kuormitustekijöihin on opittu jo kiinnittämään monissa työpaikoissa huomiota ja hyvä työergonomia, työterveyspalvelut sekä liikuntasetelit tähtäävät erityisesti kehon hyvinvointiin. Ihminen on kuitenkin muutakin kuin keho, joten myös psyykkiset, henkiset ja sosiaaliset hyvinvointitekijät ja kuormitustekijät on hyvä tuntea, kun työelämässä halutaan rakentaa kestävää hyvinvointia.
Psyykkisen hyvinvoinnin tukeminen on muun muassa aivoergonomian huomioimista. Työroolin ja tehtävien selkeä määrittely sekä toisaalta riittävä vaikutusmahdollisuus ja joustavuus työssä ovat tekijöitä, joilla voidaan vaikuttaa sekä työn sujuvuuteen että mielekkyyteen.
Työntekijän henkistä hyvinvointia tukee kokemus oman työpanoksen arvostuksesta sekä ymmärrys siitä, miten oma työ liittyy osaksi suurempaa kokonaisuutta. Esihenkilö voi lisätä arvostuksen, luottamuksen ja oikeudenmukaisuuden kokemusta työyhteisössä panostamalla arvostavaan vuorovaikutukseen itse sekä mm. kehittämällä palaverikäytäntöjä ja palautteenantokulttuuria.
Sosiaaliset suhteet työpaikoilla vaikuttavat sekä yhteistyön sujuvuuteen että työilmapiiriin, joilla on merkittävä vaikutus työntekijöiden hyvinvointiin. Tämän ajan johtajalta edellytetäänkin sekä tunne- ja vuorovaikutustaitoja että rohkeutta johtaa. Se millaiseen käytökseen puututaan tai ei puututa – on yksi merkittävä tekijä organisaatiokulttuurin muotoutumisessa. Tiimiläistaidoista dialogisuus, ja sen myötä kyky keskustella yhdessä vaikeistakin asioista rakentavasti, on yksi merkittävä menestystekijä yrityksille.
Kestävään hyvinvoinnin tukemiseen tarvitaan kokonaisvaltaista lähestymistapaa ja organisaation sitoutumista. Eettinen työympäristö ei ainoastaan paranna työntekijöiden elämänlaatua, vaan on myös edistämässä organisaation menestystä pitkällä aikavälillä. Kun työntekijät voivat hyvin kaikilla näillä osa-alueilla, he ovat motivoituneempia, tuottavampia ja sitoutuneempia organisaatioon.
Eettisesti kestävän liiketoiminnan edellytys on hyvinvoiva työyhteisö, josta seuraa hyvä työn laatu ja tulokset.
Susanna Holmi
Susanna Holmi on työyhteisövalmentaja, työnohjaaja (STOry), metataitovalmentaja ja toimintaterapeutti.
Susannaa pääset kuuntelemaan veloituksetta:
Eettisyys työelämässä – kestävää hyvinvointia ja inhimillisyyttä
· Tiistai 1.4.2025 klo 14–16.00 Paikka: Teams
· Perjantai 11.4.2025 klo 14-16.00 Paikka: Nikolaintie 10, 62200 Kauhava (Suomen Yrittäjäopisto)
Arvostava johtaminen
· Tiistai 6.5.2025 klo 14.00–16.00 Paikka: Teams
· Perjantai 9.5.2025 klo 14.00-16.00 Paikka: Nikolaintie 10, 62200 Kauhava (Suomen Yrittäjäopisto)
Ilmoittaudu mukaan: www.syo.fi/vastuullisuushanke/
Annika Puro-Aho toimii Suomen Yrittäjäopistolla kouluttajana, sekä Vastuullisuus käytännön teoiksi – hankkeessa projektipäällikkönä.
Vastuullisuus käytännön teoiksi – hanke on Suomen Yrittäjäopiston hallinnoima hanke, jonka tavoite on auttaa Härmänmaan yrityksiä heidän vastuullisuustyönsä kanssa tarjoamalla informaatiota erilaisista tulevaisuuden vaatimuksista ja järjestämällä käytännönläheisiä työpajoja. Hanke on käynnissä 30.4.2026 asti. Tänä aikana järjestetään monipuolisesti erilaisia tapahtumia ja infoja hankkeen tiimoilta.
Hankkeen rahoittajat: Euroopan unionin osarahoittama, Leader Aisapari
